Perumda Pasar Makassar telah menyelenggarakan Pelatihan Cascading Key Performance Indicator (KPI) yang dihadiri oleh seluruh Jajaran Direksi, Kepala Bagian, dan Kepala Pasar. Hal ini merupakan langkah strategis untuk memperkuat bisnis, menyatukan visi, dan membangun budaya kerja yang solid di Perumda Pasar. Direktur Utama Perumda Pasar Makassar, Ali Gauli Arief, menyampaikan bahwa perubahan positif sudah mulai terlihat dalam enam bulan terakhir. Peningkatan dalam visi misi organisasi dan etos kerja menunjukkan arah baru yang lebih kuat. Ali juga menekankan pentingnya kebersamaan dan berkolaborasi sebagai tim yang kuat untuk mencapai hasil maksimal. Pelatihan ini dipandu oleh konsultan Jannah Lestari, yang menekankan pentingnya memahami strategi perusahaan sebelum menyusun KPI dan cascading-nya. Peserta pelatihan diajak untuk memahami evaluasi, analisis, dan penyusunan rencana strategi, termasuk penilaian posisi bisnis saat ini dan peluang pengembangan usaha. Pelatihan juga menekankan pentingnya budaya perusahaan dan penerapan standar ESG sebagai upaya menuju profesionalisme dan keberlanjutan yang lebih baik. Dengan arah bisnis yang lebih kuat, Perumda Pasar Makassar menargetkan meningkatkan kualitas SDM, kemajuan pasar, dan pelayanan masyarakat di tahun mendatang.
Peningkatan Strategi Perumda Pasar Makassar Melalui Pelatihan Cascading KPI
